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5月12日下午，我公司召开2016年度部门述职及效能考评大会。省公司副总经理杨晓彬出席并主持大会，公司总部领导班子全体成员，全体中层管理人员，所属各单位代表，以及公司总部全体职工参加大会。

杨晓彬在讲话中指出，公司总部的绩效考核工作自2016年下半年启动，是继2014年启动的项目负责人考核后的另一项内部管理举措，对于完善绩效考核体系建设，推进内部管理水平的提升，提高房地产开发效率具有重要的意义。他强调，全公司上下要严格要求，按照相关制度和方案狠抓落实不打折扣，努力推动本次考核工作取得切实成效。

大会首先进行的是2016年度部门述职。本次述职是依据全员绩效考核方案的实施要求组织实施的，目的是通过述职评议对徽盐地产总部各职能部门2016年的各项关键绩效指标的完成情况进行综合评定。述职开始后，7个职能部门的负责人依次上台演讲，演讲围绕2016年度关键绩效指标完成情况、总体履职情况及成绩以及存在问题及建议叁个方面进行。述职结束后，由分管领导现场进行了口头点评，杨晓彬逐一对部门工作进行了评价，与会评委并根据述职的情况进行了评分。

部门述职结束后，进行的是2016年度效能考评。效能考评是对各职能部门2016年度的工作效能进行的总体评价，评价的维度包括工作效率与问题解决、工作态度与服务质量、工作作风与执行力、工作改进与创新、部门配合与对外协调5个方面。评价的主体包括公司领导班子全体成员、所属单位代表以及总部职工代表等，涵盖了各个方面，保证了考核结果的客观性。

本次大会的召开，有力推动了公司总部的绩效考核工作的有效开展，下步将根据考核的结果研究制定具体的绩效应用方案，并启动新一轮的考核工作。