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　　2月11日，省公司召开直属（控股）公司2015年工作研讨会。省公司总经理詹先豪主持会议。省公司领导班子成员，各直属（控股）公司董事长、总经理，省公司本部各处室主要负责人参加会议。

　　各直属（控股）公司董事长、总经理分别总结回顾了2014年本单位运行情况，深入分析了当前面临的形势和存在的问题，研究提出了2015年的工作思路、目标和举措。部分处室主要负责人就安徽盐业的改革发展提出了意见和建议。省公司领导班子成员结合分管工作对直属（控股）公司2015年的改革转型发展提出了要求。

　　詹先豪在总结讲话中充分肯定了2014年直属（控股）公司所取得的成绩和对安徽盐业发展作出的贡献。对于2015年工作，他指出，2015年宏观经济形势和直属（控股）公司所处的行业形势将更加严峻，各公司要做好应对困难的充分准备。一是通过研判和把握形势，建立符合市场经济规则的运行机制，严格内部管理，规范工作流程，切实防范经营风险、项目投资风险和廉政风险。二是在控制好风险的前提下加快发展。叁是进一步加强人才队伍建设，按照市场规则选好人才、用好人才。