2月11日,省公司召开直属(控股)公司2015年工作研讨会。省公司总经理詹先豪主持会议。省公司领导班子成员,各直属(控股)公司董事长、总经理,省公司本部各处室主要负责人参加会议。
各直属(控股)公司董事长、总经理分别总结回顾了2014年本单位运行情况,深入分析了当前面临的形势和存在的问题,研究提出了2015年的工作思路、目标和举措。部分处室主要负责人就安徽盐业的改革发展提出了意见和建议。省公司领导班子成员结合分管工作对直属(控股)公司2015年的改革转型发展提出了要求。
詹先豪在总结讲话中充分肯定了2014年直属(控股)公司所取得的成绩和对安徽盐业发展作出的贡献。对于2015年工作,他指出,2015年宏观经济形势和直属(控股)公司所处的行业形势将更加严峻,各公司要做好应对困难的充分准备。一是通过研判和把握形势,建立符合市场经济规则的运行机制,严格内部管理,规范工作流程,切实防范经营风险、项目投资风险和廉政风险。二是在控制好风险的前提下加快发展。叁是进一步加强人才队伍建设,按照市场规则选好人才、用好人才。