麻花九一有限公司

为期两天的“团建+培训”活动圆满落幕，活动紧凑、干货满满！现在，让我们一起来听他们聊聊对本次活动的“知”与“行”吧！

安徽盐业银华投资有限公司董事长费广宁

作为长期驻扎在项目一线的同志，这次活动拉近了我们和机关各部门、兄弟公司的距离，让我们充分感受到了徽盐地产大家庭的温暖。“63个字、7个坚持”——经营层的谆谆嘱托仍在耳边激荡，下一步，六安项目公司将继续运营好在手项目，推动好转型发展新要求，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风、更加有力的工作举措，为公司发展做出新贡献！

省健康养老等叁家公司投资发展部部长刘晓光

公司业务赛道转变，让我们做投拓业务的陡然增加了等不起的紧迫感、慢不起的危机感、坐不住的责任感。在本次会议筹备期间，我们带着问题、带着目标，寻觅业内行家里手，邀请专家现场对话，结合在手项目把脉问诊。未来，我们部门将进一步发挥好投拓的冲锋作用，在市场上“加好友”、频宣介，扩大“朋友圈”，集聚“强磁场”，为新业务深耕厚植、新伙伴合作共赢打下基础！

省健康养老等叁家公司运营管理部业务主管阮海昆

外部复杂多变的环境、公司战略转型提出的新要求、不断涌现的行业新理念和新技术……无一不带来挑战。这次大会的各项活动安排的紧锣密鼓，从顶层设计到业务场景，从锻铸队魂到庄严承诺，短短两天，我在分秒必争地“刷新”自己。接下来，我会努力消化此次培训成果，结合项目管理实际，与运营条线的同事们一道，思考如何进一步向运营管理要经营效益，为搭建公司大运营体系贡献力量！

 合肥滨湖雅园康养产业公司办公室主任徐海

这次培训，让我恢复了“空杯”心态，吸收了新的“功课”。而相对于知识和技能，认知上的突破、思维方式的改变才是这次活动带来的最大收获。作为行政办公人员，我将把所学所思所悟所想相运用到工作中，为滨湖雅园高质量建设当好保姆，做好服务。