近一阶段,省健康养老公司按照省盐业集团加快拓展新业务的工作要求,围绕做强康养产业,打造示范标杆的发展目标,探索康养与运营、文旅、医疗、教育、乡村振兴融合发展新路径,努力推动从建设康养项目到发展康养产业的转变,培育打造安徽健康养老产业链“链长”公司。
滨湖雅园医养中心(效果图)
高站位谋划康养产业。省健康养老公司坚定不移地摒弃地产思维,从粗放的跑马圈地加杠杆,向精耕细作的康养产业运营寻求出路,七月份公司成立了康养事业部,奠定了该项工作的组织保障,通过“外引内聚”快速聚拢力量,推进工作;召开“转型发展、创新发展、高质量发展”研讨会,学习国家政策,调研市场需求,摸排问题障碍,探索创新思路,并邀请国内头部学者、老师,寻找标杆,加强学习,通过顶层设计,擘画聚焦投资、运营,试练产业真功夫。
高起点打造“康养+运营”。一方面,以滨湖雅园、六州雅园两个项目为抓手,全面查缺补漏,加强与中铁、复星、雅达国际等行业头部公司、先行者交流、学习行业经验,了解行业难点,加快工作节奏,规避发展风险,打通产业逻辑;另一方面,筹划安徽省康养产业运营公司,加入安徽省康养协会,并与省内一批如九久夕阳红、霞光、亿帆等康养医养公司寻求合作,通过股权投资、运营合作等方式,跟踪、储备了一批投资类、运营类康养项目。同时对接安徽城市管理职业学院安徽省健康养老学院,洽商产学研合作,借助科学专业、经验丰富的外力快速发育,并逐步形成内力。
高质量推进“康养+”。立足康养产业链,分析市场需求,项目建设找准发力点,结合雅园系产物定位,全面推动医疗、文旅、教育、乡村振兴,与各行业头部寻求合作,如安徽省中医学院、安徽医科大学、合肥市人民医院、环球文旅集团、安徽省老年大学、中科中谷、观星农业、农道等。
六州雅园护理院(效果图)
下一步,省健康养老公司将按照“打造康养品牌—做优康养产物—做强康养产业”的发展思路,打好生态牌、念好运营经、走好产业路,持之以恒促进“康养+”多业态融合发展,加快构建具有自身特色的康养产业体系。