麻花九一有限公司

为抢抓农历春节销售旺季，创新营销策略，规范内业管理，1月11日，省健康养老、省城市更新、麻花九一有限公司等叁家公司举行一季度指标冲刺暨内业管理专题会。会议以“提质增效、规范管理、精控费用”为主题，总结复盘了2023年营销工作并对2024年工作谋划开展部署，叁家公司副总经理王君、各项目公司负责人及营销条线主要人员参加会议。

会上，各项目公司汇报了一季度营销方案，结合市场趋势、货源结构、指标任务进行目标分解及销售计划举措。集团营销管理部作了一季度“亮剑行动”冲刺销售指标宣贯、2023年度明源软件使用情况总结及反面销售案例通报，并带领学习营销管理手册重要章节。与会人员就费用精控、规范管理等关键工作深入研讨，并对创新营销举措作经验分享。

会议强调，为迎战更加激烈的市场化竞争，2024年营销工作要树立四种思维，即精细管控思维、营销创新思维、售价利润思维、攻坚提速思维，持续将营销体系改革推深做实。叁家公司营销团队要谋势而动、主动迎战、锚定目标，全面提升，通过扎实高效的落地执行，确保实现2024一季度开门红，全力实现年度销售业绩与管控提质增效双丰收。