调研会上,与会人员围绕加强工程成本管理方面的制度建设作了重点讨论。当前正值盐业房地产公司快速发展的关键时期,如何强化工程成本源头管控,将对公司未来项目实现高效发展起到至关重要的作用。盐业房地产公司在工程成本方面也做了大量探索与尝试,积累了丰富经验。近期公司为进一步加强工程成本管控,提高工作效率,优化出台了一系列管理制度及流程,项目公司要加紧认真学习,严格贯彻落实,做好新旧制度衔接,切实发挥制度管理优势,为盐业房地产下一步实现快速发展,做强做大,打下基础。
随后沈时东为支部党员干部作了专题党课。他指出,党员干部要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,并以之为指导,武装头脑,坚守初心,担当作为。 他强调,党建工作要紧密联系业务,指导业务工作开展,充分发挥党建促发展的作用,立足岗位、寻找差距,向先进学习,提升自我能力,切实为盐业房地产及项目公司发展作出贡献。