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六安项目公司召开金沙集团考察交流分享会

为深入总结分享金沙集团考察学习成果,赋能项目高品质开发建设,9月2日晚,六安项目公司召开金沙集团考察交流分享会。省城市更新等叁家公司总工程师赵光祥主持会议,集团本部建设运营部及六安、霍邱项目相关人员共计20余人参加。

会上,考察人员以金沙东院、天悦、天和、壹号院四大精品项目为基础,从公司文化、产物研发、工程管理、成本管控、口碑营销等多个维度,深入阐述金沙集团从“卖房子”转变为“引领美好生活方式”的服务模式及理念,全面分享精细化工程施工管理与落地手段,深入剖析金沙集团优质项目产物力、竞争力提升的内在逻辑及产物销售逆势增长的原因。与会人员结合各自岗位职责分享了好的经验和做法。

会议要求,针对六安在建康养项目和城更项目,要结合考察学习成果,建立“设计、管理、服务、反馈”等多线管理模式。做好项目设计。?严格把控货值和产物溢价,?合理分配建造成本,提升产物竞争力;严管产物质量。?在项目管理过程中,?注重品质塑造,加强示范区、园林景观、施工工艺等精细化施工管理,?提升项目产物力;?转变服务理念。?从客户需求出发,?提供个性化、?高品质服务,?增强客户满意度和忠诚度;?建立反馈机制。?定期对项目进行回顾和总结,?分析存在的问题和不足,?制定改进、创新措施并持续跟踪落实,?提升项目市场认可度。?

下一步,六安项目公司将以此次分享会为契机,将所学所得应用到实际工作中,助力项目后续高品质建设,为集团公司转型发展贡献力量。


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