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　　7月17日，省公司召开2014年中工作暨应对盐业体制改革工作座谈会。詹先豪总经理作了会议总结，王力亚副书记主持会议。省公司领导班子成员，省国资委第二监事会办事处主任王正发及专职监事，各市、县盐业公司主要负责人以及省公司中层管理人员参加了会议。

　　会上，与会代表分成7个小组，围绕如何应对国家盐业管理体制改革和做好下半年工作进行了深入交流和讨论。省公司总会计师许建胜通报了全系统上半年经营及预算指标完成情况。省公司副总经理颜宗华对做好下半年盐与非盐商品经营工作提出了具体要求。

　　詹先豪在总结中分析了当前的形势，他指出，当前各单位必须正确认识和准确把握盐业体制改革带来的机遇和挑战，进一步增强工作的紧迫感和危机感，克服侥幸心理，丢掉一切幻想；进一步振奋精神，坚定转型发展的信心和决心，扎实做好应对改革的各项工作。

　　对于当前工作，詹先豪强调，一要加快推进市县公司自身管理体制机制的改革步伐。二要扎实推进日用消费品营销网络建设，不断提升网络建设水平，进一步整合资源，创新业务模式，优化业务流程，推进现代物流管理，增强核心竞争力。叁要特别加强各级领导班子建设，注重营销业务骨干和人员的培养，加强营销队伍建设，让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，干成事的人有发展。四要扎扎实实抓好下半年的市场监管和经营工作。要坚持不懈打击私盐贩销行为，净化食盐市场；按照市场规则大力拓展多品种盐和小工业盐市场，提升经营效益；依托营销网络拓展日用消费品销售，提升市场占有率。五要扎实推进群众路线教育实践活动，彻底整改“四风”问题，切实加强基础管理，厉行节约，精打细算，降本增效，进一步夯实我们的经济基础。

　　詹先豪最后强调，当前安徽盐业正面临盐业体制改革的重大考验，全系统广大干部职工必须大力弘扬安徽盐业“团结、拼搏、诚信、创新”公司价值观，不悲观失望、不惊慌失措、不自暴自弃，继续发扬安盐人不服输、不怕苦、敢于担当、敢于胜利的奋斗精神，抓紧做好、做足应对准备。安徽盐业一定能在市场化的进程中取得改革转型发展的新胜利。

会场全景