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7月12日，省城市更新等叁家公司召开成本招采第二季度条线会议，本次会议是叁家公司成本例会制度优化调整后的首次条线会议。叁家公司党委副书记、工会主席、职工董事李芳出席会议并讲话，各项目公司条线分管领导、部门负责人以及本部成本管理部全体员工共计30人参加会议。

会上，各项目公司成本招采条线汇报了二季度工作总结和叁季度工作计划，做到一事一结、一事一思，并围绕工作中存在的疑难杂症进行研讨交流，立足岗位实际互相出点子、献良策、提合理化建议。此外，会议通报了五个在建项目成本招采二季度检查结果，向本次检查中排名第一的定远徽盐璟着项目公司颁发荣誉证书和流动锦旗，进一步激发条线人员的工作热情，营造比学赶超的良好氛围。

李芳强调，要坚持过“紧日子”，各项目要系统分析产物成本，为公司建立全周期成本管控体系提供数据支撑，同时，积极拓宽思路，调研市场优秀供应商，配合总部加强供应商“黑名单”管理，为叁家公司实现高效管控、精细运营注入创新动能。